Nền tảng vững chắc với
Tư vấn Quy trình Kinh doanh
Cố vấn chiến lược cung cấp định hướng chuyên sâu giúp doanh nghiệp xác định điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội tăng trưởng.
Định hình thành công với
Tư vấn Quy trình Kinh doanh
Tại MimaTech, chúng tôi tin rằng việc ứng dụng ERP thành công đi đôi với việc tối ưu hóa quy trình kinh doanh. Dịch vụ của chúng tôi được thiết kế đặc biệt để bổ trợ cho quá trình triển khai ERP.
Chiến lược thực tiễn
Chúng tôi tìm hiểu kỹ lưỡng doanh nghiệp của bạn để phát triển các chiến lược được chứng minh bằng dữ liệu — thực tế, hiệu quả và phù hợp với nhu cầu cụ thể của bạn.
Quyết định tự tin
Chúng tôi sử dụng phương pháp tiếp cận toàn diện để liên kết các lĩnh vực kinh doanh, giúp bạn tự tin về các giải pháp công nghệ và kế hoạch thực thi chuyển đổi số.
Tương lai tốt hơn
Cộng tác cùng chuyên gia công nghệ và ngành, chúng tôi giúp bạn hiểu rõ hơn các cơ hội và thách thức để chuẩn bị tốt hơn cho thành công trong tương lai.
Chúng tôi giúp bạn
như thế nào
Phân tích & Tối ưu hóa Quy trình Kinh doanh
Chúng tôi đánh giá các quy trình hiện tại, xác định điểm nghẽn và đề xuất cải tiến để vận hành trơn tru hơn.
Lập bản đồ Quy trình & Phân tích Khoảng cách ERP
Xây dựng bản đồ quy trình chi tiết và xác định khoảng cách giữa quy trình hiện tại với khả năng của hệ thống ERP mục tiêu.
Quản lý Thay đổi
Hỗ trợ tổ chức thích nghi với hệ thống và quy trình mới, giảm thiểu sức cản và tối đa hóa sự chấp nhận từ người dùng.
Đào tạo & Phát triển Năng lực
Nâng cao năng lực nội bộ thông qua các chương trình đào tạo thực tế, giúp đội ngũ tự tin vận hành hệ thống mới.
Đánh giá Hiệu suất & Cải tiến Liên tục
Theo dõi KPI sau triển khai, đánh giá tác động và đề xuất cải tiến liên tục để duy trì hiệu quả vận hành.
Đối tác tư vấn
tin cậy của chúng tôi
Chúng tôi hợp tác với các chuyên gia tư vấn và công ty hàng đầu để mang lại giải pháp toàn diện nhất cho doanh nghiệp bạn.
Quantum Advisory
Chuyên gia Quy trình
Đối tác Ngành